从概念到而今你争我抢的精细布局，是一场时代盛宴还是一场泡沫争抢?智能家居团战中，谁将是王者?华强智慧网小编和你一起扯一扯。

　　智能家居团战准备中

　　作为今年下半年市场上最为期待的一款手机，华为Mate10在中国发布已经有近20天时间，热度不减，依然一机难求。按照华为消费者BG总裁余承东的预计，这款旗舰机型有望单款销售1500万台。

　　随着这两年华为手机的强势崛起，华为在“手机周边”的动作也在加紧布局，外延正在扩大。Mate10于10月20日在中国区发布的时候，有一个细节不同于以往：余承东在演讲的最后一个模块，单独把智能家居拿出来讲了讲。

　　“掌控全屋家电，只需一部手机。”据余承东透露，华为智能家居生态通过HiLink联接，已经与80多个各牌合作，涉及50多个产品品类，正式推出的产品已达300多款，“适配产品数量为Apple Homekit的2.5倍。”

　　可见，从数量上，华为智能家居的产品已经跑到苹果前面。华为的智能家居，一直没有什么声量，外界知之不多。仿佛在悄无声息之间，就突然已经形成一个生态，并且产品数量已经远超先行了几年的苹果。

　　十几年前智能家居轰轰烈烈地闹过一阵，但没发展起来，根本原因是那时候技术还不成熟。今天，云计算、大数据、AI都已经摆在这里，技术不再是障碍，但智能家居产业的发展还是磕磕绊绊，为什么?

　　因为都想当“王”。有可能成为未来之“王”的，有苹果、谷歌、海尔、美的、小米、京东、阿里、腾讯、华为……个个都是响当当的品牌，但注定智能家居这场战争中，出局者会是大多数。“王”的淘汰赛正在发生。

　　智能家居团战英雄简介

　　一个异类的坚定亚马逊原本是一个电商平台，没有任何智能家居的入口资源。但是自从做了echo智能音箱，短短两年多时间将这个小音箱安插进了几千万个家庭。这些家庭不再需要手机或是电视、路由器，用语音就可以通过音箱直接与云端链接，实现服务的分发。此时你会发现，世界变了。一个小小的音箱，彻底解决掉了亚马逊这家互联网企业没有入口的焦虑，在智能家居领域凭空撕开了一个大豁口。原本是零入口资源的它，已经成为智能家居风潮的引领者之一。

　　同时，这也给原本掌握智能手机入口资源的厂商带来了不安：入口就这样被分流了?在智能家居发展的这么多年里争议一直存在：什么会是未来智能家居的中心。手机?电视?路由器?家庭机器人?

　　当亚马逊的echo火了之后，智能音箱的地位开始飙升。苹果、谷歌、百度、腾讯、阿里、小米，国内外的巨头也都开始齐刷刷地站到了这个风口之上。这两年，做不做音箱这个问题，也几次被摆到华为消费者业务首席战略官邵洋案头。

　　在华为的内部，关于音箱曾有过激烈的争论。作为负责华为消费者业务战略方向的邵洋在这件事上特别坚定，几次否掉了团队里关于做音箱的建议。“什么人才会做音箱?没有‘屏’的人在做音箱。而华为有手机，手机完全可以实现对话、交互和控制，为什么还要做音箱?”在邵洋看来，做音箱最积极的厂商是那些没有带屏终端资源、没有入口资源的企业，是他们企图变换赛道的做法，“那当然也是一种路径，亚马逊是很好的拓荒者，但难以成为最终的赢家。”

　　智能音箱是一个风口，但要搞清楚的是：这是谁的风口。亚马逊、以及国内的BAT，都曾经以不同的路径涉足过手机业务，但最终也都是铩羽而归，这些巨头对音箱报有极大的热情，恰恰因为他们手里没有手机这张“牌”，用音箱与后台的云、大数据、AI直接联接，他们就有机会绕开苹果、华为、小米这些企业，避开手机的战场，直接杀到家庭的中心。行业里对待音箱态度，分为有屏阵营和无屏阵营，有屏阵营对音箱的态度则完全不同。前不久懂懂与小米联合创始人、副总裁刘德讨论这个问题，他认为音箱绝不可能替代手机的中心位置，只是一个补充，在未来十年、十五年，手机作为唯一入口的垄断性不会被打破。华为对于音箱的态度更决绝：坚决不做音箱。它几乎是智能家居领域里唯一一个对音箱说“不”的企业。

　　“因为当前形态的智能音箱，根本无法向用户提供比智能手机更好的体验。”生态负责人Robert Yu说出不做音箱的理由。华为的云、AI、语音技术全部已经成熟，做一个智能音箱出来轻而易举，而且华为如果真的做智能音箱，以华为现在的技术实力有可能是当前市场上“最好的智能音箱之一”。 但是，哪怕是当前最好，用户体验也不足够完整。所以，经过争论，音箱被从华为的产品清单中删除了。

　　关于未来什么是智能家居入口的争论就没有停止过。但这么多年行业的变化，从来都不是分析和预测出来的，而是打出来的，谁强谁就掌控赛道。华为选择了一个霸气十足的打法：继续把手机做得更强大，并超越当前所有智能音箱能给用户带来的体验，自然而然就弱化了音箱的地位。在懂懂看来，华为是将有屏和无屏分为了两个不同进入家庭的赛道，而有屏的赛道如果足够宽就可以挤掉无屏的赛道。当华为决定不做音箱的时候，似乎正在酝酿凭借手机强大的功能，碾压音箱阵营。

　　智能家居各大流派的命门

　　海尔是中国最大的家电企业之一，产品品类几乎覆盖了所有的家用电器。海尔的智能家居U+算得上是产品线最完整的一套智能家居体系。即便如此，海尔的U+发展得并不顺利。

　　三大命门：第一基于物联网的联接技术能力跟不上，复杂度超出它的想像;第二所有需要团结的对象，都是竞争对手，无法形成同盟军;第三，离用户太远，APP进入不到手机里面，智能家电无法被激活。海尔的命门，是所有家电企业的命门，强大如西门子、三星、GE、美的、格力，都面临同样的问题，所以开始纷纷转换思路。海尔在强力推行U+多年之后，现在也开始与其它平台合作，分别进入了阿里和华为的生态。

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